GERENTE DE NUEVOS NEGOCIOS DE OPERACIONES

OBJETIVO

Liderar, estructurar y ejecutar iniciativas estratégicas que impulsen el cumplimiento de los objetivos globales de sustentabilidad de la compañía y la salud financiera, actuando como puente entre la visión de largo plazo y la operación diaria, asegurando la alineación de los proyectos clave con la estrategia corporativa, maximizando el retorno de inversión y minimizando el impacto ambiental.

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES

Proponer y liderar la cartera de proyectos de inversión y sinergias internas del pilar de TyM mediante la aplicación de metodologías de gestión de proyectos y análisis de rentabilidad, para optimizar los recursos, impulsar la innovación y maximizar el valor generado a largo plazo.

Identificar y desarrollar nuevos negocios dentro de Clase Azul México que aprovechen la capacidad de operaciones y recursos internos con base al desarrollo y alianzas con clientes potenciando la salud financiera de la compañía y generando una diversificación del negocio.

Desarrollar modelos financieros y casos de negocio para sustentar inversiones en proyectos de nuevos negocios y sostenibilidad, mediante análisis costo-beneficio y simulaciones, con el fin de maximizar el retorno económico y estratégico para la organización.

Desarrollar y presentar a la alta dirección iniciativas y proyectos de nuevos negocios sustentados en análisis estratégicos y financieros, traduciendo metas clave en proyectos viables de alto impacto mediante sesiones de planificación estratégica, mapas de ruta y análisis de factibilidad, con el propósito de ampliar horizontes estratégicos, fortalecer la cartera de negocios y generar valor tangible para la organización.

Planificar, supervisar y asegurar la ejecución del portafolio de proyectos estratégicos utilizando metodologías de gestión como PMO, Agile o Lean, con el fin de asegurar una implementación eficiente, dentro del alcance, tiempo y presupuesto establecidos.

Liderar a los equipos multifuncionales internos y externos bajo un modelo de gobernanza colaborativa, empleando metodologías de gestión de proyectos (ágiles o tradicionales), tableros de seguimiento, reuniones de alineación estructuradas y esquemas de responsabilidad (RACI), con el propósito de garantizar la entrega de proyectos en tiempo, forma y presupuesto, asegurando alineación interfuncional, control de riesgos y cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Nivel Estudios/ Formación Académica

Áreas de conocimiento y experiencia

Analisis financieros

Proyectos

Años de experiencia en puesto similar

Experiencia específica

Idiomas

Paquetes de Cómputo

Comportamientos Institucionales